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Puede
pagar los cursos en CAPYME de 2 a 36 cuotas con...
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| :: Objetivo: |
:: Dirigido a: |
Comprender de una manera sencilla la contabilidad de
gestión, interpretar balances e índices financieros.
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Empresarios,
gerentes, profesionales independientes con formación "no
contable", que desean comprender su empresa en números
para tomar decisiones estratégicas.
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| :: Contenido: |
- Creación de una empresa
- Conceptos de activos y pasivos
- El capital inicial y los socios
- Elaboración de un balance
clasificado
- Las cuentas contables y su
tratamiento
- Cuentas de activos, pasivos y
patrimonio
- Cuentas de resultados,
pérdidas y ganancias.
- Punto de equilibrio
- Balance de 8 columnas
- Estado de resultado, utilidad o
pérdida
- Cálculos e
interpretación de índices financieros
- Análisis de los resultados
de la empresa; toma de decisiones a partir de los balances.
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| :: Instructora: |
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:: Ing.
Enrique Bóveda |
- Gerente
Técnico del CAPYME.
- Capacitador
y consultor empresarial especialista en PYMES.
- De
profesión Ingeniero Agrónomo, con especialización
en áreas de ingeniería y administración rural.
- Formador en
emprendedorismo y asesor en creación de nuevos emprendimientos.
- Experiencia
en entrenamiento In company en los temas de desarrollo personal y
profesional.
- Consultor en
áreas de gestión emprensarial, planificación,
marketing y ventas, calidad y administración
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| :: Participación: |
- Socios
del Club de Emprendedores:
- No
Socios:
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| :: Otras Informaciones: |
- Incluye
materiales, certificado y refrigerio.
- El curso se inicia
solo con la inscripción de 20 participantes.
- La
cancelación de participación al curso deberá ser
hecha antes del inicio del mismo.
Este
curso brindamos también “In Company” (cerrado en las empresas)
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Puede
pagar los cursos en CAPYME de 2 a 36 cuotas con...
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| :: Objetivo: |
:: Dirigido a: |
Identificar factores de riesgo y fracaso. Aprender la
estructura de un Plan de Negocio y cómo ponerlo en
práctica.
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Personas con deseos de iniciar una empresa y
empresarios que nunca han elaborado un plan de acción.
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| :: Contenido: |
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¿Por
qué montar su propio negocio? Evaluando sus oportunidades.
Cómo preparar un Plan de Negocio. Guía del Plan de
Negocio.
•
Plan de Marketing
Estudio de mercado:
Mercado consumidor, competidor, proveedor.
Estrategias de mercado:
Producto – precio – distribución y comunicación. Banco de
datos. El posicionamiento y la fidelización.
• Plan Operativo
Ubicación del negocio. Estructura organizativa de la empresa.
División del trabajo. Definición de los procesos internos.
• Plan Financiero
Presupuesto personal. Los activos fijos del negocio. Recursos humanos.
Materia prima. Costo de producción. Punto de equilibrio. Retorno
de capital. Utilidades y rentabilidad.
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| :: Instructora: |
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:: Ing. Juan Angel
Bóveda V. |
- Ingeniero
Químico por la Universidad Federal de Paraná (Brasil).
- Especializado
en Programas de Expansión Industrial y Desarrollo de Empresas
por el Ireland Development Authority (IDA) en Dublín, Irlanda.
- Consultor
Certificado para Asistencia Técnica a Empresarios y Gerentes por
el Programa del ESAE (Barcelona, España) en Santiago de Chile.
- Instructor
del Programa GERENTE PYME en los módulos de Plan
Estratégico de Negocios.
- Autor del
Programa Diseñando Mi Propia Empresa (que se dicta desde 1996 en
nuestro país).
- Director del
Programa AGROEMPRENDEDOR de la Fundación Emprender.
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| :: Participación: |
- Socios
del Club de Emprendedores:
- No
Socios:
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| :: Otras Informaciones: |
- Incluye
materiales, certificado y refrigerio.
- El curso se inicia
solo con la inscripción de 20 participantes.
- La
cancelación de participación al curso deberá ser
hecha antes del inicio del mismo.
Este
curso brindamos también “In Company” (cerrado en las empresas)
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Puede
pagar los cursos en CAPYME de 2 a 36 cuotas con...
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| :: Objetivo: |
:: Dirigido a: |
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Conocer los conceptos para elaborar un flujo de caja
que sirva de apoyo a su gestión administrativa.
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Propietarios y
Gerentes de empresas, de las áreas, comercial, marketing,
producción y/o finanzas.
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| :: Contenido: |
- Administración
financiera.
- Factores de
reducción y generación de dinero.
- El ciclo del
dinero en la empresa.
- Administración
de las funciones del negocio.
- Las decisiones
financieras: caja con superávit y con déficit.
- Síntomas,
causas y consecuencias del desequilibrio financiero.
- La
planificación y la rentabilidad.
- Implicancia
financiera en las organizaciones familiares.
- El control de
caja: Cuentas a cobrar y cuentas a pagar.
- El control de
stock.
- Flujo de caja
proyectado.
- Manejo de
efectivo y control interno.
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| :: Instructor: |
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:: Lic. Jorge Andriotti |
- Capacitador
y consultor empresarial del CAPYME especialista en PYMES.
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| :: Participación: |
- Socios
del Club de Emprendedores:
- No
Socios:
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| :: Otras Informaciones: |
- Incluye
materiales, certificado y refrigerio.
- El curso se inicia
solo con la inscripción de 20 participantes.
- La
cancelación de participación al curso deberá ser
hecha antes del inicio del mismo.
Este
curso brindamos también “In Company” (cerrado en las empresas)
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Puede
pagar los cursos en CAPYME de 2 a 36 cuotas con...
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Anticipémonos
al nuevo año, preparando a nuestra empresa para nuevos
desafíos.
Capacite a su personal
hoy…
Lleve a su empresa nuestros cursos In Company, capacitación
efectiva sin moverse de su empresa. En diciembre, tome la iniciativa y
anticípese…
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Lleve estos Cursos Cerrados en su empresa
9 horas de
duración
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Responda con solvencia a los desafíos del
mercado
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Programa:
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- El marketing
y sus principios
- ¿Qué
es vender?
- Perfil de un
buen vendedor
- Comunicación:
El camino para llegar al cliente
- 5 principios
del buen vendedor
- La venta en 7
pasos
- Características
y beneficios del producto o servicio
- ¿Cómo
es nuestro cliente?
- Superando
objeciones
- La
negociación en ventas
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Sensibilizarse
sobre la importancia del cliente, y prestarle una excelente
atención
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Programa:
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- Motivación:
Por qué prestar una excelente atención.
- Momento de la
Verdad (MV): Un concepto fundamental.
- Micromarketing:
Marketing de contacto.
- Reglas para
encantar a un Cliente.
- Tipos de
Clientes: Según una atención miope.
- Actitud y
comportamiento en la atención: - Actitud Activa - Actitud
Reactiva - Actitud Proactiva.
Atención Tecnológica.
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Teleoperadores
comerciales que prestan el mejor servicio al cliente
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Programa:
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- ¿Qué
es telemarketing?
- ¿Qué
son las 4 P's?
- El compuesto
promocional
- Modalidades
del telemarketing
- Planificación
de las instalaciones
- Sectores de
apoyo, para un buen servicio de telemarketing
- Funcionamiento
del telemarketing
- Talento y
técnica de un buen televendedor
- Desarrollando
y analizando al personal de telemarketing
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La
importancia y múltiples ventajas de formar equipos de trabajo
efectivos
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Programa:
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- ¿Qué
es el trabajo en equipo?
- El trabajo en
equipo no es
- ¿Por
qué Trabajar en equipo?
- Características
del trabajo en equipo
- ¿Cómo
podemos trabajar en equipo?
- Sugerencias y
acciones
- ¿Cuando
hay un equipo?
- Reflexiones
de casos
- Dinámicas
sobre trabajo en equipo
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Solicite más información sobre otros
cursos In Company
CAPYME (Centro de Atención a la Pequeña y
Mediana Empresa)
info@capyme.com.py - www.capyme.com.py
Asunción
- Paraguay
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Puede
pagar los cursos en CAPYME de 2 a 36 cuotas con...
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