TESTIMONIOS |
La experiencia Gerente Pyme fue muy positiva y oportuna para planificar el desarrollo y expansión de ARTISA.
De una manera práctica y sencilla, con Gerente Pyme, reforcé la importancia de fijar metas, diseñar estrategias, ordenar las actividades y controlar los resultados. Sin duda que Gerente Pyme es un programa para emprendedores con visión de futuro.
Raúl Fernando Moreno F. - Director – Gerente
ARTISA AIRE ACONDICIONADO - Grupo Luminotecnia
(raul.moreno@artisa.com.py - www.artisa.com.py)
Gerente PYME es una gran oportunidad para todo espíritu emprendedor con sueños grandes a realizar. Además de brindar las herramientas básicas para el correcto gerenciamiento de una empresa, te da la oportunidad de compartir experiencias, hacer amistades y establecer contacto con gente de diferentes ámbitos profesionales. Muchas gracias Gerente PYME!
Claudia Franco - Abogada - Máster en Propiedad Intelectual
Jaén & Gadea Abogados
(cfranco11@hotmail.com)
GERENTE PYME es una caja de herramientas muy bien surtida, en donde encontramos desde una “lima para uñas” para tareas simples, hasta un “martillo neumático con cincel de carburo de tungsteno” para tareas mas exigentes y complejas, y lo que es más importante, viene con un “manual de supervivencia en ambientes hostiles”. Estoy seguro que cambiará la vida de los que la aprovechen, así como cambió la mía.
Richard Careaga - Director
SYNCHRO IMAGE (Productora de Televisión).
(rr@synchroimage.com - www.synchroimage.com) |
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ORGANIZA
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APOYO ACADEMICO
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El programa GERENTE PYME complementa la formación y experiencia de propietarios y gerentes ejecutivos, proporcionándoles herramientas prácticas para que puedan ser soluciones a los problemas comunes en sus empresas.
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| >> OBJETIVO DEL PROGRAMA: |
Que el participante GERENTE PYME aplique las herramientas de gestión que recibe en el programa y conduzca la empresa con una permanente competitividad en el mercado, basados en un actuar ético, calidad y productividad.
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| >> DIRIGIDO A: |
- Empresarios que en la práctica gerencian sus propias empresas
- Gerentes de áreas en las empresas.
- Miembros de empresas familiares y profesionales independientes como médicos, arquitectos, abogados, ingenieros y otros, que tienen la visión de proyectar el crecimiento profesional con actitud empresarial y emprendedora.
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| >> METODOLOGIA: |
- Todas las partes del programa están orientadas para ir construyendo un plan de negocio de la empresa.
- En cada jornada se presentan los conceptos del tema y se desarrollan talleres individuales y grupales.
- El participante cuenta durante el programa con el apoyo de consultores del CAPYME para el acompañamiento en la elaboración de su plan de negocio.
- Las técnicas de aprendizaje son innovadoras, y se basan en la experiencia y realidad de Pymes, a través de dinámicas y presentación de casos.
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>> PROGRAMA ACADEMICO:
>> CONDICIONES DE PARTICIPACION:
>> INFORMACION GENERAL: |
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| :: MODULO I: EMPRENDEDORISMO Y PLAN DE NEGOCIO |
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| EL GERENTE EMPRENDEDOR |
La persona (el gerente) como clave para alcanzar los resultados esperados. Ser emprendedor(a) es una forma de pensar y de comportarse. Test individual: Identificar las características emprendedoras personales. |
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| PENSAMIENTO ESTRATEGICO |
Ser estratega: La principal cualidad de un gerente. Desarrollar una visión estratégica del negocio. La definición y el formato de la empresa. Estrategias, tácticas y procesos. |
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| DIAGNOSTICO DE GESTION (*) |
Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa en los diferentes aspectos de su estructura organizativa, y comprender su impacto dentro de la cadena de valor.
Contar con el resultado del Diagnostico FODA de gestión, el nivel de competitividad de la empresa y una hoja de ruta para la mejora continua. |
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| PLAN DE NEGOCIO |
Las fases de desarrollo de una empresa. Factores que reducen el riesgo del fracaso. La estructura del plan de negocio: componentes y características. Paso a paso, guía para la construcción del plan de negocio. |
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| :: MODULO II: MARKETING Y VENTAS |
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| INVESTIGACIÓN DE MERCADO |
Segmentación y nichos de mercado. Técnicas y formas de investigar. Cómo elaborar encuestas y su uso en distintas áreas de la empresa. Evaluación de la información para tomar decisiones. |
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| PLAN DE MARKETING - OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS |
El plan de marketing y sus componentes. Fijación de metas comerciales y estrategias del marketing para alcanzarlas. El posicionamiento competitivo en el mercado. Método para elaborar un presupuesto de marketing. |
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| :: MODULO III: EL PLAN OPERATIVO CON GESTION DE CALIDAD |
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| ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PROCESOS INTERNOS |
El organigrama. Identificación de procesos claves. Mejora continua de procesos. Diagramas de procesos. Estandarización y medición del trabajo. Planificación y programación de la producción. Casos prácticos.
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| GESTION DE RECURSOS HUMANOS |
Comprender el proceso de selección del personal. Como inducir a los nuevos colaboradores en la empresa. Definición de políticas de RRHH. Descripción de cargos. El manual de funciones. La evaluación del desempeño. Plan de incentivos y motivación del personal. Políticas salariales. |
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| GESTION DE CALIDAD EN PYMES |
Uso de la herramienta de calidad para identificar obstáculos y problemas en la empresa, encontrar soluciones y proponer en equipo un plan de mejora continua alineado con la productividad. |
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| :: MODULO IV: ADMINISTRACION Y FINANZAS |
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| CONTABILIDAD DE GESTION EMPRESARIAL - “METODO BARROS” DE APRENDIZAJE |
Innovador sistema que a través de un juego que simula el movimiento comercial de una empresa, facilita la comprensión de los términos contables. Identificación y elaboración del plan de cuentas. Activos y pasivos. Identificación de los costos, gastos y márgenes de las operaciones comerciales. Interpretación de balances e índices financieros. Cálculos de los resultados operativos e indicadores financieros, para toma de decisiones. Elaboración del cuadro de resultado operacional de la empresa: Utilidad, rentabilidad, comprensión de las terminologías contables y su aplicacion en los registros contables, otros índices. |
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| PRESUPUESTO y COSTOS |
Método para elaborar presupuestos. Componentes y análisis del costo de un producto o servicio. Control y reducción de costos. Planilla de costos. Fijación de precios basado en la estructura de costo.
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| FLUJO DE CAJA (*) |
Diseño y aplicación de la herramienta “flujo de caja proyectado”. La importancia de administrar con un flujo de caja. Principales causas de baja liquidez en las PYMEs. El control de caja. Manejo de las ventas a crédito. |
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| >> STAFF DE PROFESORES: |
- Dr. Walter Bastos
- Ing. Elido Ghiglione
- Ing. Marco Antonio Martínez
- Lic. Oscar Martínez
- Ing. Enrique Bóveda Q.
- Lic. Jorge Andriotti
- Ing. Juan Angel Bóveda V.
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Director del programa: Ing. Juan Angel Bóveda V.
Coordinación académica nacional:Ing. Elido Ghiglione
Coodinación académica internacional: Dr. James Luíz Venturi |
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| >> CONDICIONES DE PARTICIPACION: |
- Ser propietario, gerente o colaborador con cargo estratégico de la empresa.
- Completar la solicitud de admisión.
- Entrevista con un asesor del programa para verificar el alcance y las expectativas con el Programa GERENTE PYME (opcional).
- Fotocopia de cédula de identidad.
- Pago de la primera cuota, según el plan de pago seleccionado.
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| CERTIFICADO |
El Centro de Atención a la Pequeña y Mediana Empresa (CAPYME) expedirá un certificado en Alta Gerencia para Dirección de Pequeñas y Medianas Empresas GERENTE PYME, a los participantes que hayan cumplido con los criterios de aprobación establecidos en el reglamento del programa y que hayan completado los 4 módulos del mismo. |
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| CERTIFICADO |
Certificado de participación en Módulos: Los participantes que hayan asistido a la totalidad de las clases de un módulo específico, recibirán un certificado de Módulo, en el que constará que participó cumpliendo los requerimientos de ese módulo del Programa Gerente PYME.
Certificado de participación del Programa: Los participantes que hayan participado de los 4 módulos, cumpliendo todos los requerimientos del programa, recibirán el certificado de haber completado las horas cátedra del Programa Gerente PYME. |
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| >> INFORMACION GENERAL: |
| Inicio de clases: |
7 de Setiembre de 2009 |
| Duración: |
4 meses |
| Carga horaria: |
106 horas |
| Local de clases: |
Carmelitas Center - Pastor Filártiga esq. Avda. Molas López |
| Días y horarios de clases: |
En su mayoría, lunes y martes de 18:00 a 22:00 hs. |
| Frecuencia de clases: |
Semanal, con algunos intervalos durante el curso (ver calendario). |
| Formas de pago: |
- Efectivo
- Cheque
- Tarjeta de crédito
- Financiación propia y hasta en 12 meses a socios de la Cooperativa de Emprendedores del Paraguay Ltda.
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QUISIERA RECIBIR LA VISITA DE UN ASESOR DE CAPYME |
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